赛通电气小编了解到：随着时代发展，百姓生活更加智慧，年轻人期待享受更便捷的购物导航、移动支付等服务，老年人则更希望通过智能平台享受足不出户的上门服务。这些都对供电服务提出新的要求。
如何让百姓享受更智能的用电服务，成为国网吉林电力推广营销费控业务的出发点。国网吉林电力依托现代化管理手段和“互联网+”、大数据技术，在智能电表普及的基础上，深度开发用电信息采集系统功能，尝试转变营销发展方式，经过调研、实施、试点、推广，费控业务给百姓生活带来便利。
2016年，国网吉林电力将费控推广确定为年度重点工作，纳入企业负责人业绩考核，成立由主要负责人任组长的费控工作领导小组，建立省、市、县、所四级管控机制，确保责任、工作、措施到位。该公司编制实施方案，落实重点工作，并明确“自动抄表、实时算费、预交电费、线上催费、远程停复电”的费控定义，所属9个供电公司全部取得地方政府支持性文件，为费控推广提供了强有力的政策支持。
费控实施效果到底如何?该公司以延边供电公司为试点，率先推行远程实时费控业务。延边供电公司在试点过程中全面开展营销干部员工培训，提升人员能力素质，为费控实施提供人才支持。
作为试点单位，我们合理安排各环节工作重点和时序，不断与省公司、地方政府沟通汇报，齐心协力克服各种困难，最终实现了用电客户‘全覆盖、全采集、全费控、全预警’的目标。”延边供电公司营销部负责人宋京哲说。
2016年6月，延边供电公司构建起远程自动抄表、集中智能核算、线上统一催费、远程自动停复电的智能抄核收工作新模式。如今，在延边，电费回收由月清月结变为日清月结，电量电费、催费、欠费停电通知均由现场送达变为手机短信通知，人均采集户数由两三千户提高到1.2万户，日电费回收率由不足40%提高至90%，客户满意度由98.67%提高至99.6%。
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转载自《吉林电力公司积极推广营销费控业务》http://www.chinapower.com.cn/dwyxfw/20170216/82092.html
（来源国家电报网）作者：张继月
